Organisations-Beratung
Team-Beratung
Machen Sie sich als Teammitglieder in einer Supervision miteinander vertraut. Bestimmen Sie, was Ihnen in der Zusammenarbeit wichtig ist. Finden Sie durch wirksame Begleitung Ihre gemeinsamen Ziele und Visionen. Vergabe von Aufgaben und Verantwortung entsprechend der Begabung eines Teammitglieds kann ein Schlüssel zu hoher Arbeitsqualität sein.
Vom bisherigen Profil zum neuen Profil: Ergründen Sie in der Beratung Ihre Stärken. Was macht Sie einzigartig? Waren Sie bisher hauptsächlich auf Gebieten aktiv, wo Sie Ihre Stärken wirksam einsetzen konnten? Gibt es Bereiche, in denen Sie Ihre wertvollen Ressoucen einsetzen, ohne dass Ihre Stärken zur Geltung kommen? Wo können Sie Ihrer Einzigartigkeit mehr Wirkung verschaffen? Finden Sie in der Beratung Antworten auf und Lösungen für diese Fragen.
Welches sind die herausragenden Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter/innen und Ihrer Organisation? Welche wollen Sie weiterentwickeln, welche können Sie eher vernachlässigen? Wo können Sie Ihre Ressourcen qualifizierter und spezifischer einsetzen?
Erhalten Sie vom erfahrenen Projektmanager tatkräftige Prozessbegleitung bei Start und Durchführung Ihres Organisationsprojekts. Lassen Sie Ihre Intuition und Kreativität herausfordern. Strukturierte Vorgehensweise führt Sie auf neue Wege, um Ihre Kunden auch zukünftig zufrieden zu stellen. Entscheiden Sie über Umfang und Intensität der Begleitung. Auch die strukturierte und zielorientierte Moderation Ihrer Team- oder Projektbesprechungen sind auf Wunsch Teil der Beratung.
