Methoden

Meine Arbeit geht weit über den fallweisen Einsatz von Methoden und Techniken hinaus. Welche Methode zum Einsatz kommt, hängt von der Situation und der zu lösenden Aufgabe ab.

Hohe Aufmerksamkeit in der Gesprächsführung, Vernetzen von Inhalten und Wahrnehmungen und wirkungsvolle Perspektivenwechsel sind die ständig präsenten Basis-Leistungen.

Arbeitsweise

  • Struktur: Gedankenströme zusammenfassen und kanalisieren. Strukturierend eingreifen
  • Spielerisch Raum öffnen für Impulse, kreative Intuition, gedankliche Umwege, neue Perspektiven
  • Methoden-Portfolio zum Ergründen der Kernpersönlichkeit
  • Impulse geben, Kristallisationspunkte setzen
  • Das passende Maß finden und aufrecht erhalten
  • Ergebnisorientierung

Systemischer Ansatz  

  • Das Team (das Unternehmen, die Organisation) ist System von Individuen und seinerseits Bestandteil übergeordneter Systeme, die einander beeinflussen
  • Themen und Beziehungen aus neuen Perspektiven betrachten
  • Aktivierung vorhandener, ggf. verborgener, persönlicher Ressourcen
  • Systemisches Stellen

Betriebswirtschaftliches Know-How  

  • Verbindung von systemischer Denkweise mit betriebswirtschaftlichem Handeln
  • Akademischer Hintergrund und Führungserfahrung in Linie, Stab und Projekten
Organisationsentwicklung

Perspek­tiven­wechsel

Leistungen  

  • Strategiefindung zielgerecht moderieren, Gespräche zielorientiert leiten
  • Arbeitskreise, Fachkreise zielgerichtet moderieren/leiten
  • Brainstorming zielgerichtet moderieren/leiten
  • Teams und Führungskräfte: ergebnisorientiertes Coaching/Supervision