Organisationsentwick­lung

Ergebnisorientierte Moderation und Leitung von Arbeitstreffen und Workshops
Projektbegleitung bei der Umsetzung  Methoden 

Einzigartigkeit unserer Organisation (unseres Unternehmens, unseres Kultur­betriebs)

• Was macht unsere Organisation einzigartig?
• Den Wesenskern unserer Organisation, unsere Kern-Begabungen erkennen und darauf (neu) fokussieren.
• Inhaltliche Ausrichtung schärfen, weiterentwickeln oder ändern
• Inhaltliche Abgrenzung: präzisieren und einhalten
• Leitbild/Konzept schärfen, weiterentwickeln oder ändern, und kommunizieren
• Sind wir hauptsächlich auf Gebieten aktiv, wo wir unsere Einzigartigkeit wirksam einsetzen können?
• Wo setzen wir unsere wertvollen Ressourcen ein, ohne dass unsere Einzigartigkeit zur Geltung kommen kann?

Organisation, Umfeld und Kommunikation

• Kommunikation mit den verschiedenen Teilen des Umfelds optimieren
• Ausrichtung und Agieren im kulturellen und politischen Umfeld schärfen und fokussieren
• Zusammenarbeit mit Gesellschaftern, Trägern, Behörden optimieren, zu beiderseitigem Vorteil

Betriebswirtschaft und Ablauforganisation mit Wesenskern verbinden

• Projekten mit höherer Wertschöpfung den Vorzug geben
• Effizienzsteigerung für größeres Gewicht auf der Kernarbeit und den Kernkompetenzen
• Prioritätensetzung: Konzentration auf das Wesentliche
• Umgang mit Zeit und Zeitfressern
• Methoden und Stärken aus anderen Wirtschaftsfeldern kennen, prüfen und ggf. modifiziert übernehmen

Team

• Teammitglieder entsprechend ihren  Kernbegabungen  einsetzen. Welches sind die herausragenden Kompetenzen unserer Mitarbeiter/innen? Welche wollen wir weiter entwickeln, welche können wir vernachlässigen?
• Neues Team zusammenstellen
• Neue Teammitglieder in ein vorhandenes Team integrieren

Coaching für das Projekt­management

 siehe auch Coaching-Seite 

• Projektmanagement als Führungsaufgabe (an-) erkennen
• Bekenntnis der Entscheidungsträger zum Projekt verhandeln und zusichern
• Wertschätzende und konstruktive Kommunikation im Projekt
• Klare, realistische Absprachen zur Aufgabenverteilung und zum realistischen, machbaren Zeitablauf
• Vorbereitung und Begleitung des Projektmanagement in entscheidenden Projektphasen
• Projektmanagement-Werkzeuge effizient einsetzen